Бизнес - консультант и кризис менеджер

моя трудовая биография

    Основные этапы профессионального пути

    Образование -МГУ им. Ломоносова, Физический факультет 1983
    Кандидат физико-математических наук 1985
    Доктор технических наук 1991
    Автор книг написанных на практическом опыте:
    --- С.М. Перминов Дистрибьюция. Стратегия и тактика управления компанией. Из-во Питер; 2013.
    --- С.М. Перминов Построение розничных и дистрибьюторских сетей. Из-во Питер; 2014.
    --- С.М. Перминов Управление компанией на рынке  В2В услуг. Из-во Питер; 2015.

    Трудовую биографию разделим на
    Операционную «постоянную» деятельность (вне зависимости от названия должности)
    Проектные работы – консалтинг и работу в советах директоров
    Работа членом СД в государственных организаций

    Операционная деятельность
    05/2014 –07/2015 STS Logistics, Холдинг ( www.stslogistics.net) Генеральный директор
    Информация о компании:
    STS Logistics является 3PL оператором и работает в различных индустриях: Automotive, Fashion, High-Tech, Oil&Gas, Retail, FMCG, Industrial, Pharma. Сегодня в 23 офисах на территории России, Казахстана, Украины и Европы трудятся более 2000 сотрудников.
    STS Logistics оказывает полный комплекс логистических услуг по доставке и хранению грузов компаний-партнеров, осуществят доставку, как по России, так и на импорт/экспорт, обеспечивает таможенное сопровождение, классификационные решения для габаритных грузов, складское хранение и операции по сборке, комплектованию и упаковке товаров.
    STS Logistics осуществляет около 120 000 рейсов автотраков в год, 120 000 доставок сборным грузом, более 8000 тонн авиадоставкой, 500 000 тонн мультимодальным транспортом и обслуживает более 20 складов, общей площадью 300 000 м2 в 9 городах России.

    Основные должностные задачи и обязанности:
    - управление компанией  с  разветвленной региональной сетью  и международной отчетностью и международными требованиям к ведению бизнеса (стратегическое и в значительной степени операционное).
    Отчетность перед: акционеры.
     Количество подчиненных: 10 прямых, 2000 непрямых

    Достижения
    -Сохранение и развитие бизнеса компании в условиях разделения акционеров и открытия «ушедшими» акционерами и ушедшими с ними сотрудниками логистической компании.
    Формирование новой команды.
    - Решение ряда сложных проблем с Государством и ликвидация других «скелетов в шкафу».
    -Старт ряда крупных проектов, таких как единый распределительный центр OBI и т.д.

    05/2011  –  06/2015 
    Аптечная сеть VITRUM (HEXAL) Председатель совета директоров, руководитель компании.
    Основные должностные задачи и обязанности:
    Общий контроль и организация работы компании в целом и менеджмента в частности.

    Достижение
    реконструкция управления компании
    - смена менеджмента
    - достижение устойчивой прибыльности и устойчивого роста компании
    - введение управленческой отчетности
    - ребрендирование компании
    - внедрение CRM системы.
    Подготовка компании к продаже и продажа компании

    05/2012  – 05/2014.   ТС ТехноНИКОЛЬ. (www.tstn.ru) Член совета директоров, Генеральный директор (2013-2014).
     Информация о компании:
     Торговая Сеть ТехноНИКОЛЬ является  крупнейшим поставщиков строительных материалов в России и странах СНГ. Сеть имеет более 150 подразделений на территории России, Украины, Белоруссии и Казахстана. ТС ТехноНИКОЛЬ  это 250 000 м складов, товарный портфель, который насчитывает более 200 брендов и 8 000 товаров. В компании работает более 2400 человек.
    В рейтинге крупнейших российских частных компаний Forbes корпорация Технониколь в 2012 году заняла 57 место

    Основные должностные задачи и обязанности:  управление компанией  с оборотом  более 1,5 млрд долларов продаж в год с разветвленной региональной сетью  и международной отчетностью и международными требованиям к ведению бизнеса (стратегическое и в значительной степени операционное).
    Отчетность перед: акционеры.
    Количество подчиненных: 10 прямых, 2400 непрямых

    01/1998 – 05 2013  Alliance Healthcare, международная  группа Alliance Boots
    01/1998 – 09/2011  Управляющий директор, член совета директоров 
    Alliance Healthcare RUS , Ранее "Аптека Холдинг"
    09/2011 – 05 2013   Президент компании, председатель совета директоров.

    Информация о компании:
    - Сфера деятельности: дистрибьюция, 3PL услуги производителям, розница, создание виртуальной аптечной сети.
    - Работа в 58 регионам страны (сеть из 22 филиалов и 35 представительств).  Прямая работа с 17 000 клиентами. Товарооборот более 2 млрд. долларов в год.
    - Количество сотрудников в России:2000
    - Интернет-сайт компании: www.alliance-healthcare.ru, www.ahold.ru

    Основные должностные задачи и обязанности:

    - Построение (с нуля) и управление компанией  с оборотом  более 2 млрд долларов продаж в год с разветвленной региональной сетью (58 регионов) и международной отчетностью и международными требованиям к ведению бизнеса (стратегическое и в значительной степени операционное). 5 место на рынке, доля рынка 9-10%, доля на коммерческом рынке 14%.
    Отчетность перед: операционный комитет Alliance Boots  (Лондон).
    Количество подчиненных: 9 прямых, 2000 непрямых
    Достижения:
    -
    Создание с нуля дистрибьюторской компании в 1998 г, привлечение международного финансового инвестора в условиях кризиса 1998 -1999 г  (The Carlyle Group – единственный проект группы в России), построение региональной сети работающей по всей территории России и со всеми 17 000 клиентов, вывод компании за 12 лет на нынешний уровень, продажа компании стратегическому международному инвестору соответствующего профиля (Alliance Boots) в 2006 году. 
    - Обеспечение ежегодного 40-60% роста на олигопольном рынке при достижение требуемой доходности компании.
    - Достижение лучших параметров операционной эффективности в группе в целом .
    - Компания входит в рейтинг 150 крупнейших компаний России (рейтинг журнала Эксперт – 400)

    1993-1997 ЗАО ЭкохелпФарм   Управляющий директор, член совета директоров.
     Информация о компании  - Сфера деятельности: фармацевтическая дистрибьюция, розница, производство.
    - Основные продукты (услуги): дистрибьюция медикаментов по 40 регионам страны (сеть из 15 филиалов)
    - Количество сотрудников в России:1500
    Основные должностные задачи и обязанности: Операционное управление компанией занимавшей третье место на фармацевтическом рынке
    Отчетность перед: президентом компании.
    Количество подчиненных: 12-15, непрямых – около 1500.
    Достижения:  
    - Организация дистрибьюторской компании с нуля.
    - Организация процессов сбыта, логистики, закупок, маркетинга, финансового учета.
    - Построение сети из 15 филиалов.
    - 3 место на рынке на момент ухода из компании.
    - Аптечная сеть 62 аптеки.
    - Организация производства лекарственных средств (жидкие формы, травы, таблетирование). Две производственные площадки для «лекарственных» средств и создание предприятия по производству лекарственных трав.
    - Строительство (в чистом поле ) складского комплекса оснащенного автоматизированными системами сборки и таможенного склада в составе комплекса. 
    - Привлечение финансового инвестора AIG Brunswick.

    1991-1993 ЗАО СпецПромтех Генеральный директор
    Информация о компании:
    - Сфера деятельности: производство технологического оборудования связанного с сушкой высоковлажной органики (сахарный жом, различные отходы …)
    - Количество сотрудников в России: 95

    Основные должностные задачи и обязанности:
    - Стратегия компании
    - Операционное управление компанией (НИОКР, производство, внедрение)
    Отчетность перед:  акционерами.
    Количество подчиненных: 12-15, непрямых – около 100.

    1983-1991                   Академия наук СССР, Институт Машиноведения. Заведующий лабораторией, отделом
    Основные должностные задачи и обязанности:
    Научные исследования в области вычислительной гидродинамики
    Кандидатская, затем докторская диссертация. Руководство лабораторией и вычислительным центром. Преподавательская деятельность.
    Отчетность перед: руководством института.
    Количество подчиненных: 4, непрямых – до 100
    Достижения: Создание нового направления в вычислительной гидродинамике.

    Проектные работы (основные)

    • Вертикально интегрированная компания. Производство и дистрибьюция строительных материалов сегмента «стекла» Проект в работе
    • Вертикально интегрированная компания. Производство и дистрибьюция продукции fashion Проект в работе
    • Производство и построение федеральной сети по оборудованию для HoReCa 1 год. Кризис менеджмент, Перестройка компании от товаро ориентированности к клиенто ориентированности 
    • Дистрибьюция медицинской техники. 1.5 года. Бизнес консультант
    • Вертикально интегрированная компания. Производство оборудований для школ и других образовательных учреждений Проект в работе Бизнес консультант
    • Компания по утилизации опасных медицинских отходов 3 года, в работе Председатель совета директоров.
    • Вертикально интегрированная компания. Компания по производству и дистрибьюции питьевой воды  2 года Бизнес консультант
    • Компания по дистрибуции косметики и товаров для детства Проект в работе
    • ОАО "Корпорация "Компомаш" (Роскосмос) 1 год Председатель совета директоров.
    • ОАО «Всероссийский научный центр по безопасности биологически активных веществ» (ОАО «ВНЦ БАВ») 3 года Проект в Работе. Член совета директоров

    Более подробно с Результатами этих и других проектов можно ознакомится в разделах

    Я и мои проекты
    Бизнес консалтинг, кризис менеджмент

    Очень кратко о себе лично
    Женат, имею троих детей (31,27 и 18 лет), внуков. В прошлом я увлекался горными походами (альпинизмом), водным слаломом, лыжными походами в полярных районах страны.

    Сейчас мои увлечения – это путешествия, охота, участие в поиске погибших на полях Великой Отечественной Войны.