Бизнес - консультант и кризис менеджер

основы расчета стоимости работ (услуг) 3PL оператора

    При проекте нового склада необходимо сформировать тарифы, которые при тендере на 3PLоператора часто играют существенную роль при выборе Заказчиком оператора.
    Здесь мы рассмотрим начальную стадию – формирование представления об основных расходах и не будем останавливаться на оптимизации бизнес процессов
    Рассмотрим простейший склад, одно температурный склад.

    Основные расходы склада (по убыванию) это
    ---- ФОТ
    ---- Материалы
    ---- Охрана
    ---- «Амортизация» стеллажей, техники и прочего оборудования
    ---- Связь
    (в данный список не включена аренда, для расчетов лучше считать что мы оперируем на площадях заказчика, а если мы сами арендуем склад что или перевыставлять расходы с той или иной наценкой)

     

    Таким образом в основе расчета экономики лежит оценка расходов  по основным операциям склада
    ---- Прием (паллеты, короба, штуки)
    ---- Размещение
    ---- Перемещения
    ---- Комиссионирование
    ---- Подготовка документов
    ---- Отгрузка

     

    По каждой операции мы должны знать объем операций, равномерность по времени, производительность по операции, расходы на операцию (обычно ФОТ и оборудование)

     

    Начинаем с общих сведений о потенциальных заказчиках
    ---- Название компании  -
    ---- Регион  -
    ---- Тип товара (Указать группы товаров, которые Вы планируете хранить: бытовая химия, продукты питания, бытовая техника, замороженные продукты, косметика/парфюмерия, средства гигиены и т.д.)
    ---- Кол-во наименований продукции (артикулов), которое планируется хранить на складе (Указать общее количество используемых артикулов по всем группам, которое Вы планируете единовременно хранить на склад) шт.
    ---- Активные позиции в разрезе месяца шт.
    ---- Максимальный и средний вес короба, кг           
    ---- Особые условия хранения (Указать особые условия хранения: (температурный режим, влажность и т.д.), наличие специальных разрешений, лицензий  на хранение и т.д.)    
    ---- Требуемый график работы склада
    ---- ---- - с 9.00 до 18.00 5 дней в неделю (1 смена), выходные суббота и воскресенье
    ----- ----  с 9.00 до 21.00 7 дней в неделю (2 смены) без выходных
    ---- ---- - круглосуточно  5 дней в неделю (3 смены), выходные  с 21:00 пятницы до 21:00 воскресенье
    ---- ---- - круглосуточно  7 дней в неделю (4 смены), без выходных 
    ---- ---- - другое – описать
    ---- Срок договора, лет:
    ---- Отсрочка платежа, дней:
    ---- С какой даты требуется предоставление услуг?

     

    После чего собираем данные о входном потоке

    ТРАНСПОРТ И ОБЪЕМЫ  в сутки мы должны оценить (получить от Заказчика) с разделением по типу приходящего транспорта ( а любой груз на склад так или иначе доставляют).

    Тип а/т

    Кол-во а/м

     Среднее кол-во в одной а/м:

    Размещение паллет в 2-яруса, да/нет  (в а/м) для данного типа транспорта

    Допустимое время ожидания а/м под разгрузкой, час  для данного вида транспорта

    Допустимая продолжительность разгрузки, час для данного вида транспорта

    монопаллета (1 артикул)

      "и"  смешанных паллет

     "и" коробов в навал

    Среднее

    Максимальное

     среднее

     среднее

     среднее

     вагон рефрижераторный

     

     

     

     

     

     

     

     

     вагон изотермический

     

     

     

     

     

     

     

     вагон крытый

     

     

     

     

     

     

     

    ж/д контейнер 40 фут

     

     

     

     

     

     

     

    ж/д контейнер 20 фут

     

     

     

     

     

     

     

     до 20 т (Еврофура)

     

     

     

     

     

     

     

     до 10 т (Маз/КАМАЗ)

     

     

     

     

     

     

     

     до 5 т (Зил/Газ)

     

     

     

     

     

     

     

      до 3,5 т (Бычок)

     

     

     

     

     

     

     

     до 1,5 т (Газель)

     

     

     

     

     

     

     

     Всего:

                 

    В графе среднее в одной автомашине  нам нужно  среднее  количество монопаллет/смешанных паллет/коробов в навал …, которое будет приходить в указанных транспортных средствах.
    Например, если за год приходят 120 Фур по 30 монопаллет и 60 Фур по 3000 коробов, то в ячейках напротив Еврофур надо указать: 20 монопаллет, 1000 коробов.
    Для каждого типа транспорта нас интересует также
    ---- Допускается ли размещение паллет в 2-яруса, да/нет  (в а/м) для данного типа транспорта
    ---- Допустимое время ожидания а/м под разгрузкой, час  для данного вида транспорта
    ---- Допустимая продолжительность разгрузки, час для данного вида транспорта
    Таблица транспорт в «месяц» в какой то степени является следствием предыдущей таблицы но заполняется отдельно, для проверки данных и анализа в целом

     

    среднее

     макс.

    вагон рефрижераторный

     

     

     вагон изотермический

     

     

     вагон крытый

     

     

    ж/д контейнер 40 фут

     

     

    ж/д контейнер 20 фут

     

     

     до 20 т (Еврофура)

     

     

     до 10 т (Маз/КАМАЗ)

     

     

     до 5 т (Зил/Газ)

     

     

      до 3,5 т (Бычок)

     

     

     до 1,5 т (Газель)

     

     

    Всего

       

    На чем приходит товар нам так же необходимо, из этого следует какая техника применяется, какого размера ячейки планируются на стеллажах хранения и тд.
    Здесь нам нужно знать  в процентах количество используемые типов поддонов от общего объема товара, приходящего на паллетах

    Тип используемой тары (поддона) , для товаров не входящих в навал

     EURO (120 х 80)

     US (120 х 120)

     FIN (120 х 100)

     Прочие (в т.ч. транспортные паллеты, слипшиты и т.п.), указать размеры

     % от общего объема

     

     

     

     

    Поскольку в большинстве случаев мы принимаем товар по каждому SKU«отдельно», то нам нужно знать сколько товаров находится в каждой паллете
    В таблице внизу указывается  среднее и максимальное количество артикулов, которое может быть на одной входящей смешанной паллете.
    При поступлении на склад такой паллеты, необходимо будет её разбивать на столько частей, сколько артикулов будет на ней.

    Кол-во артикулов на одной смешанной паллете

     среднее

     максим.

     ед.

     

     

    Информация о весе паллет определяет оборудования для размещения  и стеллажное оборудование.

     Вес одной паллеты с грузом

     среднее

     максим.

    Кг

     

     

    Прием происходит по коробам, поэтому эта информация собирается также

     Кол-во коробов на паллете (бочек и т.п.), ед.

     среднее

     максим.

      - монопаллета

     

     

      - смешанная паллета

     

     

    Если мы не принимаем товар по штучно, что информация о количестве упаковок товара в коробе является скорее справочной для большинства бизнесов, для бизнесов где сборка идет по штучно, число упаковок влияет на топологию склада и стеллажное оборудование.
    Таблицу можно заполнять  только в случае, если единицей складского учёта предполагается инд. упаковка (т.е. будет производиться штучный подбор из коробок)

     Кол-во индивидуальных упаковок в коробе на паллете

    среднее

     максим.

    шт.

     

     

    Если нам нужно проверять внутри тарное вложение то это также должно быть зафиксировано.

     

    среднее

     максим.

    % штучной проверки на входе

     

     

    Также необходимо оценить % брака, поскольку брак требует большего времени и имеет другие расценки.

     

    среднее

     максим.

     Кол-во брака на входе, % от объема поступления на склад

     

     

    Хранение  следующий этап сбора начальных данных
    Объёмы хранения нас интересуют конечно с разделением по зонам (которых вообще то говоря может быть существенно больше чем указано в таблице внизу, например для фармацевтики это кроме указанного в таблице травы, холодная зона, спиртосодержащие, прохладная зона, зона наркотических товаров и т.д)

    Требуемый объем хранения на товарном складе

    паллето-места

     

     

     м2 мезонина

     

     

     м2 напольного хранения

     

     

     м3

     

     

     общее количество мелких ячеек разных размеров

     

     

     прочее

     

     

    Для расчета стеллажного хранения необходимо габариты груза на хранении.

    Высоты паллет с грузом, % от общего кол-ва

     

     до 1,28м

      1,29-1,50м

     1,51-1,88м

     1,89 - 2,33м

     2,34-2,80 м

     EURO (120 х 80)

     

     

     

     

     

     

     US (120 х 120)

     

     

     

     

     

     

     FIN (120 х 100)

     

     

     

     

     

     

    Если технологический процесс требует хранения с более мелких, чем паллета ячейках число таких ячеек также должно быть оценено.

     Размеры мелких ячеек

     

    станд (1*0,6*0,4м)

     1/2 станд

     1/4 станд

     1/8 станд

     1/16 станд

     % от общего кол-ва

     

     

     

     

     

     

    Стандартной считается ячейка 100*60*45 см
    Очевидно, что если товар требует , например, консольного хранения или хранения в паллетных набивных или гравитационных стеллажах, это рассматривается отдельно. Те таблица вверху это скорее пример чем форма которую нужно заполнять и которая подходит для большинства складов.

    ВЫХОД ТОВАРА
    Прежде всего должен быть сформулировано правило «за сколько часов до начала первой отгрузки товара со склада будут предоставляться "заявки на отгрузку". От этого зависит наша маневренность по перераспределению персонала, вызову аутстафиинга и тд.
    Затем, по важности идет вопрос равномерности (не равномерности) нагрузки на склад в течении суток.
    В таблице нужно указать в какие промежутки времени сколько заказов будет отгружаться со склада

    Распределение отгрузки товара со склада  в течение суток

     0-3

    3-5

    5-7

    7-9

    9-11

    11-13

    13-15

    15-18

    18-20

     20-22

    22-24

     заказы (накладные)

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     а/м

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    И равномерность по дням недели

    Распределение отгрузки товара со склада  в течение недели

    понед

    вторник

    среда

    четверг

    пятница

    субб

    воскр

      а/м

     

     

     

     

     

     

     

    Данные по средним нагрузкам скорее справочные

    Кол-во заказов в месяц

     

    среднее

    максим.

     ед.

     

     

     

     Кол-во заказов в день

     

    среднее

    максим.

     ед.

     

     

     

    АВТОТРАСПОРТ И ОБЪЕМЫ НА ВЫХОДЕ анализируется по типам транспорта так же как и транспорт по приходу.

    Тип а/т

    Кол-во а/м

     Среднее кол-во в 1 а/м в день:

    Размещение паллет в 2-яруса, да/нет

    Допустимое время ожидания а/м под загрузкой, час

    Допустимая продолжительность загрузки, час

    монопаллета (1 артикул)

      "и"  смешанных паллет

     "и" коробов в навал

     среднее

     макс.

     среднее

     среднее

     среднее

     вагон рефрижераторный

     

     

     

     

     

     

     

     

     вагон изотермический

     

     

     

     

     

     

     

     вагон крытый

     

     

     

     

     

     

     

    ж/д контенер 40 фут

     

     

     

     

     

     

     

    ж/д контенер 20 фут

     

     

     

     

     

     

     

     до 20 т (Еврофура)

     

     

     

     

     

     

     

     до 10 т (Маз/Камаз)

     

     

     

     

     

     

     

     до 5 т (Зил/Газ)

     

     

     

     

     

     

     

      до 3,5 т (Бычок)

     

     

     

     

     

     

     

     до 1,5 т (Газель)

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    По каждому типу транспортаУказать среднее  количество монопаллет / смешанных паллет/коробов в навал, которое будет отгружаться в указанных транспортных средствах.
    Например, если за год уходят 120 Фур по 30 монопаллет и 60 Фур по 3000 коробов, то в ячейках напротив Еврофур надо указать: 20 монопаллет, 1000 коробов
    Данные за месяц справочные.

    Тип а/т

    Кол-во а/м в месяц

     среднее

     макс.

     вагон рефрижераторный

     

     

     вагон изотермический

     

     

     вагон крытый

     

     

    ж/д контенер 40 фут

     

     

    ж/д контенер 20 фут

     

     

     до 20 т (Еврофура)

     

     

     до 10 т (Маз/Камаз)

     

     

     до 5 т (Зил/Газ)

     

     

      до 3,5 т (Бычок)

     

     

     до 1,5 т (Газель)

     

     

     Всего:

    0

    0

    Как и при приемке нас интересует число коробов на паллете

    Кол-во коробов (бочек и т.п.) на смеш.паллете

    среднее

    максим.

     ед.

     

     

    И число упаковок в коробе, правда только в случае, если единицей складского учёта предполагается инд. упаковка (т.е. будет производиться штучный подбор из коробок)

     Кол-во индивидуальных упаковок в коробе 

    среднее

    максим.

    шт.

     

     

    Структура заказов по количеству ассортиментных позиций во многом определяет производительность и технологию сборки: 

     Кол-во ассортиментных позиций

    1-10

    11-50

    51-100

    100-200

    >201

     % от общего кол-ва

     

     

     

     

     

    Данные в таблице вверху указать в процентах количество заказов от общего числа в зависимости от комплектации заказов количеством ассортиментных позиций
    Наличие срочных заказов нужно согласовать заранее, поскольку большое их число способно выбить из ритма любой склад

     Периодичность срочных заказов

     

     За сколько часов до постановки а/м на отгрузку предоставляется заявка га срочный зхаказ?

     

     Объем среднего срочного  заказа

     

    Структура заказа на подбор должна быть приведена в процентах от общего объема отгрузки количество товара:
    - подбираемого целыми паллетами с 1 артикулом (без переборки при подборе)
    - подбираемогопокоробочно (бочками и т.п.)
    - подбираемого индивидуальными упаковками (из коробов).
    Под общим объёмом подразумевается общее кол-во ед. в заказах на отгрузку

    Структура заказа на подбор

     моно паллеты (1 артикул)

     короба

    индивид.упаковки (шт. из коробов)

      % от общего кол-ва

     

     

     

    Необходимо опрелить и КАК будет отгружаться товар

    Структура заказа на отгрузку

     моно паллеты (1 артикул)

     смешанные паллеты

     короба в навал

      % от общего кол-ва

     

     

     

    Бенч маркетинг
    При расчете расходов очень важны  два параметра
    ---- Стоимость рабочей силы
    ---- Производительность по операциями
    Ведь ФОТ который является первым в расходах по существу это произведения одного на другое  (с коррекцией на простои, неравномерность…)
    По стоимости рабочей силы и производительности составяляются таблицы сравнения котороые будут основой для определенитя (оценки) этих параиметровдля данного проекта.
    Как например показано на ртсунке.

    Должность

    Склад 1

    Склад 2

    Склад 3

    Склад 4

    Склад 5

    Склад 6

    Склад 7

    Склад 8

    Склад 9

    НОМЕР РЕГИОНА:

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    9

    Администратор

         

    28000

             

    Администратор WMS

             

    24000

       

    46933

    Аналитик

         

    25000

             

    Ведущий администратор

         

    35000

             

    Ведущий инженер

               

    25739

       

    Водитель погрузчика

    16480

             

    14810

       

    Водитель электропогрузчика

       

    30000

               

    Главный инженер

       

    70000

    37000

             

    Грузчик

    16390

                   

    Грузчик - комплектовщик

     

    16500

                 

    Директор складского комплекса

       

    130000

               

    Диспетчер

       

    23776

               

    Диспетчер-оператор

         

    17600

    16200

           

    Заместитель директора складского комплекса

       

    95000

               

    Заместитель начальника участка

       

    40230

               

    Заместитель руководителя

       

    78000

               

    Заместитель руководителя складского комплекса

             

    37752

         

    Инженер по охране труда

       

    58500

    19600

     

    33500

    12000

       

    АХО

             

    20000

         

    Кладовщик-комплектовщик

       

    21500

    18500

     

    15700

         

    Контролер

       

    30000

               

    Логист-технолог

       

    38793

    20000

             

    Медицинская сестра

         

    14000

             

    Менеджер WMS

           

    20250

           

    Менеджер по инвентарному учету

       

    25500

     

    23000

         

    43103

    Менеджер по персоналу

       

    42000

    24750

             

    Менеджер по работе с клиентами

           

    20250

           

    Менеджер по учету ТМЦ и работе с претензиями

       

    36000

               

    Менеджер смены

         

    45500

    28000

     

    27025

       

    Начальник отдела складского учета

       

    44500

               

    Начальник ОЭБ объекта

             

    37667

         

    Начальник участка отгрузки

       

    40230

               

    Начальник участка приемки

       

    40230

               

    Оператор ПК

               

    17250

    19000

     

    Руководитель службы безопасности

    43400

             

    48200

       

    Системный администратор

       

    52600

               

    Специалист по архивированию документов

       

    19775

               

    Сток менеджер

       

    52500

       

    18000

         

    Техник-механик

       

    25414

               

    Техник-электрик

         

    18100

     

    13463

    21900

       

    Упаковщик

           

    12150

           

    Экономист

       

    40230

               

    После расчетов которые мы сделаем нужно будут результаты п по каждой операции с чем то сравнить.
    Для этого составляются таблицы сравнения цен операций на разных складах, как например показано внизу по операции хранения.

    Склад

     USA/FIN <125

     USA/FIN 126 - 150

     USA/FIN 151 - 185

     USA/FIN 185 - 230

     USA/FIN >230

     EUR <125

     EUR
    126 - 150

     EUR
    151 - 185

     EUR
    185 - 230

     EUR >230

    Москва 1

    17,1р

    19,5р

    22,7р

    27,3р

    34,1р

    11,4р

    13,0р

    15,2р

    18,2р

    22,7р

    Москва 2

    13,1р

    15,0р

    17,5р

    20,9р

    26,2р

    8,7р

    10,0р

    11,6р

    14,0р

    17,5р

    Москва 3

    18,1р

    20,6р

    24,1р

    28,9р

    36,1р

    12,0р

    13,8р

    16,1р

    19,3р

    24,1р

    Москва 4

    14,4р

    16,4р

    19,2р

    23,0р

    28,8р

    9,6р

    11,0р

    12,8р

    15,3р

    19,2р

    Москва 5

    12,1р

    13,8р

    16,1р

    19,3р

    24,2р

    8,1р

    9,2р

    10,7р

    12,9р

    16,1р

    Санкт-Петербург

    12,4р

    14,1р

    16,5р

    19,8р

    24,7р

    8,2р

    9,4р

    11,0р

    13,2р

    16,5р

     Казань ("В")

    6,7р

    7,7р

    8,9р

    10,7р

    13,4р

    4,5р

    5,1р

    6,0р

    7,2р

    8,9р

     Самара ("В")

    4,7р

    5,3р

    6,2р

    7,5р

    9,3р

    3,1р

    3,6р

    4,2р

    5,0р

    6,2р

     Екатеринбург

    10,3р

    11,7р

    13,7р

    16,4р

    20,5р

    6,8р

    7,8р

    9,1р

    10,9р

    13,7р

     Ростов-на-Дону

    7,5р

    8,6р

    10,0р

    12,0р

    15,0р

    5,0р

    5,7р

    6,7р

    8,0р

    10,0р

     Краснодар

    4,4р

    5,1р

    5,9р

    7,1р

    8,9р

    3,0р

    3,4р

    3,9р

    4,7р

    5,9р

     Новосибирск ("В")

    8,2р

    9,3р

    10,9р

    13,0р

    16,3р

    5,4р

    6,2р

    7,2р

    8,7р

    10,9р

     Новосибирск

    9,6р

    10,9р

    12,8р

    15,3р

    19,1р

    6,4р

    7,3р

    8,5р

    10,2р

    12,8р

     Хабаровск ("В")

    5,2р

    6,0р

    7,0р

    8,4р

    10,5р

    3,5р

    4,0р

    4,7р

    5,6р

    7,0р

     Владивосток ("С")

    12,1р

    13,8р

    16,1р

    19,3р

    24,1р

    8,0р

    9,2р

    10,7р

    12,9р

    16,1р

     AVERAGE

      9,9р

    11,3р

    13,2р

    15,8р

    19,8р

      6,6р

      7,5р

      8,8р

    10,6р

    13,2р

    Изменение основных параметров по времени следущий этап.
    Все переменные которые участвуют в расчетах нам нужны с разбивкой по времени, на весь горизонт действия проекта, как это показано на рисунке.

    Поскольку все ресурсы будут следствием прогнозов нагрузки

    Оборудование

    По основному оборудованию
    ---- РИЧТРАК
    ---- ЭЛЕКТРОКАР / ПОГРУЗЧИК
    ---- РОКЛА
    ---- ПАЛЛЕТООБМОТЧИК
    ---- ШТАБЕЛЕР
    ---- КОМПЛЕКТОВЩИК
    ---- ЭЛЕКТРОТЕЛЕЖКА
    ---- ДОП. ТЕХНИКА № 1
    И прочему оборудованию
    ---- Видеокамеры
    ---- Рации
    ---- Сервера для видео
    ---- Компьютеры для охраны
    ---- PCs (персональные комп.)
    ---- IT server
    ---- Принтеры
    ---- Licences (лицензии)
    ---- СКС (Структурированные кабельные сети)
    ---- Telephones (телефоны)
    ---- ТСДсканеры
    ---- Рации для складскогоперсонала
    ---- Принтерыэтикеток

    Определяется цена, скорость амортизации, расходы на обслуживание (как функция отработанных моточасов) и как следствие определяется цена 1 минуты работы.

     

    После этого детализируются все основные операции. Рассчитывается затраты рабочей силы и техники, как это показано на примере приема паллеты внизу. Покаждой опрерации мы считаем кто и сколько времени потратил (нормативы приведенные в таблице условные)

    ОПЕРАЦИИ С ПАЛЛЕТАМИ

     Норматив, минут на паллету

     РАБОЧАЯ СИЛА

    Водитель

    Грузчик

    Комплек

    товщик

    Кладов

    щик

    Оператор

     Стоимость 1 минуты / единицы, руб.:

    min

    6,37р.

    4,24р.

    6,28р.

    7,21р.

    6,68р.

     Выдача задания оператору на распечатку этикеток, распечатка этикеток

    0,07

     

     

     

    1,0

    1,0

     Осмотр транспортного средства

    0,07

     

     

     

    1,0

     

     Сверка пломб в соответствии с документацией

    0,03

     

     

     

    1,0

     

     Постановка машины под выгрузку

    0,17

     

     

     

    1,0

     

     Внешний осмотр, проверка артикула, количества, внесение учетных записей

    1,00

     

     

     

    1,0

     

     Фотографирование

    0,03

     

     

     

    1,0

     

     Проверка качества

    0,50

     

     

     

    1,0

     

     

     

     

     

     

     

     

     Внесение серийного номера партии в WMS

    1,00

     

     

     

    1,0

     

     Отбраковка поврежденных паллет

    0,05

     

     

     

    1,0

     

          процент брака

     

     

     

     

     

     

     Перемещение отбрак. товара в зону брака

    0,02

     

    1,0

     

     

     

     Наклеивание этикеток

    0,33

     

     

     

    1,0

     

     Внесение учетной информации в базу данных по артикулам, количеству, расхождениям.

    0,30

     

     

     

     

    1,0

     Механизированная выгрузка

    0,75

    1,0

     

     

     

     

     Перемещение паллет из зоны приемки в зону складирования

    1,00

    1,0

     

     

     

     

     Установление паллет на стеллажи

    1,00

    1,0

     

     

     

     

     Оформление документов

    0,50

     

     

     

    1,0

    1,0

    В  результате зная уровень зарплат сотрудников мы оцениваем ФОТ на операцию.
    Точно также рассчитывается затраты потребности в технике.
    После этих расчетов делаются поправки на отдых,  пересменку, не равномерность нагрузки (те на промежутки времени когда сотрудник не обеспечен работой)
    (Коэффициенты в примере внизу условны)

    Коэффициент отдыха

    1,16

     Коэффициент сменности

    1,1

     Коэффициент неравномерности

    1,50

    Аналогично оцениваются операции с коробами при приемке

    ОПЕРАЦИИ С КОРОБОМ

     Норматив, минут на короб

     РАБОЧАЯ СИЛА

    Водитель

    Грузчик

    Комплек

    товщик

    Кладов

    щик

    Оператор

     

     Стоимость 1 минуты / единицы, руб.:

    Min

    6,37р.

    4,24р.

    6,28р.

    7,21р.

    6,68р.

     

     Выдача задания оператору на распечатку этикеток, распечатка этикеток

    0,05

     

     

     

    1,0

    1,0

     

     Проверка первичной документации

    0,01

     

     

     

    1,0

     

     

     Постановка машины под выгрузку

    0,01

     

     

     

    1,0

     

     

     Внешний осмотр короба

    0,08

     

     

     

    1,0

     

     

     Наклеивание этикеток

    0,08

     

     

     

    1,0

     

     

     Оформление документов

    0,01

     

     

     

    0,5

    0,5

     

     Внесение учетной информации в базу данных по артикулам, количеству, расхождениям

    0,01

     

     

     

     

    1,0

     

     Перемещение товара

    0,03

    1,0

     

     

     

     

     

     Постановка на хранение

    0,03

     

     

     

    1,0

     

     

     

    0,00

     

     

     

     

     

     

    норма повреждений/брака

     

     

     

     

     

     

     

     фотографирование

    0,00

     

     

     

    1,0

     

     

     перемещение бракованного товара

    0,00

    1,0

     

     

     

     

     

    расконсолидация товара

    0,00

     

     

     

    1,0

     

     

     переупаковка

    0,01

     

    1,0

     

     

     

     

     внесение учетных записей

    0,00

     

     

     

     

    1,0

     

    Операции с паллетами при сборке

    ОПЕРАЦИИ С ПАЛЛЕТАМИ

     Норматив, минут на паллету

     РАБОЧАЯ СИЛА

     Водитель

     Грузчик

    Комплек

    товщик

     Кладов

    щик

     Оператор

     

     Стоимость 1 минуты / единицы, руб.:

    Min

    6,37р.

    4,24р.

    6,28р.

    7,21р.

    6,68р.

     

     Подготовка заказов к активизации, печать списков подбора

    0,40

     

     

     

     

    1,0

     

     Обработка, анализ накладных, внесение учетных данных в базу

    0,30

     

     

     

     

    1,0

     

     Проверка подобранного заказа

    0,50

     

     

    1,0

     

     

     

     Заполнение журналов

    0,20

     

     

    1,0

     

     

     

     Квитирование документальных списков

    0,30

     

     

     

     

    1,0

     

     Распечатка этикеток (при КП)

    1,00

     

     

     

     

    1,0

     

     Наклеивание этикеток на поддоны (при КП)

    0,20

     

     

    1,0

     

     

     

     Перемещение паллет в зону отгрузки

    0,50

    1,0

     

    1,0

     

     

     

     Подборка монопаллет

    1,00

    1,0

     

     

     

     

     

    И с коробами при сборке

    ОПЕРАЦИИ С КОРОБОМ

     Норматив, минут на короб

     РАБОЧАЯ СИЛА

     Водитель

     Грузчик

    Комплек

    товщик

     Кладов

    щик

     Оператор

     

     Стоимость 1 минуты / единицы, руб.:

    Min

    6,37р.

    4,24р.

    6,28р.

    7,21р.

    6,68р.

     

     Подготовка заказов к активизации, печать списков подбора

    0,83

     

     

     

     

    1,0

     

     Обработка, анализ накладных, внесение учетных данных в базу

    0,83

     

     

     

     

    1,0

     

     Снятие паллеты с хранения

    1,00

    1,0

     

     

     

     

     

     Перемещение отобранной паллеты в зону упаковки

    1,00

    1,0

     

     

     

     

     

     Подборка товара на смешанные паллеты

    6,25

     

     

    1,0

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     Контроль, упаковка подобранного заказа

    5,00

     

     

     

    1,0

     

     

     Подготовка коробок (склеивание скотчем)

    1,00

     

    1,0

     

     

     

     

     Печать упаковочного листа

    0,25

     

     

     

     

    1,0

     

     Маркировка грузового места

    0,67

     

     

    1,0

     

     

     

     Перемещение в зону отгрузки

    0,75

     

     

    1,0

     

     

     

    Далее рассчитываем операцию отгрузки

    ОПЕРАЦИИ С ПАЛЛЕТАМИ

     Норматив, минут на паллету

     РАБОЧАЯ СИЛА

     Водитель

     Грузчик

    Комплек

    товщик

     Кладов

    щик

     Оператор

     

     Стоимость 1 минуты / единицы, руб.:

    min

    6,37р.

    4,24р.

    6,28р.

    7,21р.

    6,68р.

     

     Ожидание под загрузку

    0,17

     

     

     

    1,0

     

     

     Осмотр транспортного средства

    0,07

     

     

     

    1,0

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     Перемещение подобранного заказа

    1,00

    1,0

     

     

     

     

     

     Опломбирование

    0,07

     

     

     

    1,0

     

     

     Оформление документов

    1,00

     

     

     

    1,0

    1,0

     

     Механизированная загрузка

    1,00

    1,0

     

     

     

     

     

     Печать упаковочного листа

    0,50

     

     

     

     

    1,0

     

     Вложение упаковочного листа

    0,50

     

     

     

    1,0

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Оформление документов оценивается независимо от операций с товаром. Напрример оформление документов на приемке, за партию

    ОПЕРАЦИИ С ПАЛЛЕТАМИ

     Норматив, минут на паллету

     РАБОЧАЯ СИЛА

    Водитель

    Грузчик

    Комплек

    товщик

    Кладов

    щик

    Оператор

     

     Стоимость 1 минуты / единицы, руб.:

    min

    6,37р.

    4,24р.

    6,28р.

    7,21р.

    6,68р.

     

     

    0,42

     

     

     

    1,0

     

     

     Проверка сертификатов

    0,42

     

     

     

    1,0

     

     

     Проверка температурного режима

    0,42

     

     

     

    1,0

     

     

     Печать и подпись

    0,83

     

     

     

     

    1,0

     

    И оформление документов на отгрузке, за партию

    ОПЕРАЦИИ С ПАЛЛЕТАМИ

     Норматив, минут на паллету

     РАБОЧАЯ СИЛА

    Водитель

    Грузчик

    Комплек

    товщик

    Кладов

    щик

    Оператор

     

     Стоимость 1 минуты / единицы, руб.:

    min

    6,37р.

    4,24р.

    6,28р.

    7,21р.

    6,68р.

     

     

    1,50

     

     

     

     

    1,0

     

     Распечатка документов

    1,00

     

     

     

     

    1,0

     

     Оформление документов

    0,50

     

     

     

     

    1,0

     

    Не забываем проводить разные расчеты для основных типовых операций по отдельности.
    Например по отдельности
    ---- Стандартный процесс: проверили документы - приняли (паллеты и короба) – разместили паллеты – собрали коробки – переместили собранные паллеты (с проверкой или без) к докам – загрузили – подготовили документы и выдали водителю.
    ---- Кросдокинг паллетный и или коробочный
    ---- Сборка «россыпи» с графитационных стеллажй (с конвейером или без)
    ---- И тд
    Список операций для этих процессов разный, разные и нормативы.
    При расчете расходов не забываем про расходы на материалы
    ---- Короба,
    ---- Стрейч-пленка,
    ---- Лента пластиковая
    ---- Этикетки,
    ---- Скотч
    ---- Бумага,
    ---- Лента стальная
    ---- Пломба
    ---- Связь

    Они рассчитываются на единицу операций, умножаются на число операций данного месяца

    Не забываем подсчитать (часто тоже по месяцам)
    ---- Стеллажи
    ---- Мебель

    Затраты на охрану считаются так
    ---- Число постов
    ---- Число смен
    ---- Стоимость поста
    ---- Стоимость итого

    К прочим расходам можно отнести
    ---- Вода для куллеров
    ---- ---- стоимость 1 напитка
    ---- ---- удел.потребление на 1 чел / сутки
    ---- ---- потребление в месяц
    ---- Чай / Кофе
    ---- ---- стоимость ед.
    ---- ---- удел.потребление на 1 чел / сутки
    ---- ---- потребление в месяц
    ---- Салфетки
    ---- ---- % от предыдущих затрат
    ---- TOILET / ТУАЛЕТ
    ---- ---- стоимость 1 рулона
    ---- ---- удел.потребление на 1 чел / сутки
    ---- ---- потребление в месяц
    ---- ---- Туалетная бумага
    ---- стоимость 1 полотенца
    ---- ---- удел.потребление на 1 чел / сутки
    ---- ---- потребление в месяц
    ---- ---- Полотенца

    ---- ---- стоимость ед.
    ---- ---- удел.потребление на 1 чел / сутки
    ---- ---- потребление в месяц
    ---- Очистители / Ароматизаторы

    СПЕЦОДЕЖДА считается с учетом числа людей, периода «жизни», возможности «повторного» использования – те другим сотрудником после увольнения предыдущего.
    Спецодежда считается дл «уличного» состава отдельно лето – зима

    При окончательном расчете тарифов по операциям не забудем учесть
    ---- Стоимость денег на покупку оборудования и стеллажей(относится обычно на стоимость хранения)
    ---- Расходы на управление складом (руководство, логисты технологи, программисты, отдел ТМЦ, менеджеры кадровой службы …) выделяется или в administration fee или распределяется по операциям.
    ---- Затраты на начальный прием персонала и его обучение

     Итак подсчитав по операциям требуемые ресурсы и их цену мы должны
    ---- Добавить требуемую норму прибыли
    ---- Запас на предвиденные расходы
    ---- Полученный результат проверить  на соответствие рыночным ценам.

    Помним что считаем реальные затраты по операциям (люди и техника) но Заказчику обычно

    «Выдаем» агрегированные цены

    Например
    Вход 
    Вход монопаллеты
    Вход микспаллеты
    Вход коробов в навал
    Кросс-докинг паллет (вход)
    Кросс-докинг коробов (вход)
     Вход линии
    Сборка 
    Подборка монопаллеты
    Подборка короба
    Штучная подборка
    Выход 
    Отгрузка монопаллеты
    Отгрузка микспаллеты
    Выход коробов в навал
    Кросс-докинг паллет (выход)
    Кросс-докинг коробов (выход)
    Выход линии
    Прочее  
     Паллетирование
     Оформление документов на приемке, за партию
     Оформление документов на отгрузке, за партию

    Как уже говорили мы рассмотрели основы расчета без привязки к технологии, в действительности сначала прописывается основа технологии, потом расчитываются тарифы.